Menedżer
Menedżer[1], także menadżer, kiedyś menażer (ang. manager)[2] – osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesu zarządzania – planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie – motywowanie i kontrolowanie.
Opis
Wyrazem „menedżer” można określić każdą osobę, która podejmuje decyzje, lecz najczęściej używa się ten wyraz dla określenia osoby, która jest zatrudniona w różnych przedsiębiorstwach lub organizacjach i realizuje lub uczestniczy w procesie zarządzania. Menedżerowie jako przedstawiciele kadry zarządzającej cechują się poczuciem odpowiedzialności, strategicznego myślenia i przewidywania.
Menedżerów można podzielić według szczebli:
- najwyższego szczebla (np. prezydent, prezes)
- średniego szczebla (np. kierownik działu)
- pierwszej linii (ang. front line manager) (np. brygadzista).
Menedżerów można także podzielić według obszarów zarządzania np. menedżerowie finansów, zasobów ludzkich, administracji i public relations.
Oprócz perspektywy mikro, czyli perspektywy organizacyjnej, analizuje się miejsce i rolę menedżerów w nowoczesnych społeczeństwach w perspektywie makro. Menedżerowie uznawani są wówczas za klasę społeczną. Klasa menedżerów jest zróżnicowana i dzieli się na mniejsze klasy zwane mikroklasami. Są one wydzielane na podstawie miejsca w społecznym podziale pracy i podziale ekonomicznej własności.
Pod względem wysokości wynagrodzenia menedżerów występuje silnie zróżnicowane. Jego wysokość zależy od koniunktury w gospodarce, a także sektora, w którym pracuje[3].
Role menedżera
W 1975 roku Henry Mintzberg w artykule The Manager’s Job:Folclore and Fact („Harvard Business Review”, July–August 1975) wyróżnił dziesięć podstawowych ról menedżera. Zgrupował je w trzy bloki: interpersonalny, informacyjny i decyzyjny.
- Role interpersonalne
- reprezentant – przedstawiciel przedsiębiorstwa, reprezentujący je na zewnątrz organizacji,
- przywódca – lider wyznaczający cele,
- menedżer łącznik – osoba odpowiadająca za kontakty z otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym przedsiębiorstwa.
- Role informacyjne
- monitor – uzyskanie i analiza danych, obserwacja otoczenia,
- rozdzielający informacje – rozdzielanie informacji innym osobom i częściom organizacji,
- rzecznik – przekazywanie oficjalnych informacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
- Role decyzyjne
- przedsiębiorca – inicjowanie, wprowadzanie zmian i podejmowanie ryzyka,
- kierujący zaburzeniami – ograniczanie konfliktów, rozwiązywanie problemów,
- rozdzielający zasoby – dystrybucja zasobów wewnątrz organizacji,
- negocjator – godzenie grup interesów, znajdowanie kompromisu[4].
Zobacz też
Przypisy
- ↑ Edward Polański (red.): Wielki Słownik Ortograficzny PWN. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011, s. 411. ISBN 978-83-01-16405-8.
- ↑ Menedżer i menadżer. sjp.pwn.pl, 16 kwietnia 2003. [dostęp 2019-01-25].
- ↑ Ile zarabiają polscy specjaliści i menedżerowie?. prnews.pl. [dostęp 2011-06-17].
- ↑ DariuszD. Jemielniak DariuszD., DominikaD. Latusek DominikaD., Zarządzanie – teoria i praktyka od podstaw, Warszawa: Wydawnictwo WSPiZ, 2005, s. 13-15, ISBN 83-89437-50-3 .
Bibliografia
![]() | Zobacz kolekcję cytatów na temat menedżera w Wikicytatach |
- R.W. Griffin: Podstawy zarządzania organizacjami.
- T. Listwan: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy.
- S. Banaszak: Menedżerowie w strukturze społecznej.